Курс «Владельческий контроль»
Итог курса — запуск системы владельческого контроля за 14 дней. Это не ручное управление и не бесконечные отчёты, а понятные сигналы, правила реакции, ответственность и ритм — чтобы компания работала устойчиво без вашего постоянного вмешательства.
Принцип курса
Общая траектория (логика курса)
- 1
Рамка владельца
Фиксируем, что вы контролируете лично, а что должно быть “на автомате” в управлении.
- 2
Карта системы
Собираем карту контуров, потоков и зон ответственности: где возникают сбои и кто за них отвечает.
- 3
Утечки ресурсов
Находим места, где утекают деньги, время, материалы и внимание — и превращаем это в сигналы.
- 4
Роли и эскалация
Определяем владельцев процессов и правила: кто реагирует первым, когда подключается руководитель и владелец.
- 5
Панель сигналов
Собираем 10–20 метрик и триггеров, которые дают картину компании без “портянок” отчётности.
- 6
Стоп-правила ТМЦ
“Красные линии” по материалам, складу, закупкам: когда мы останавливаем потери и что делаем дальше.
- 7
План на 14 дней и запуск ритма
Собираем всё в календарный ритм, назначаем ответственных и запускаем первый цикл контроля.
Что такое владельческий контроль
Урок 0. Введение и старт дисциплины
Цель урока — запустить “контроль как ритм” и зафиксировать цель на 14 дней.
Сначала смотрим видео
После видео делаем
- Формулируем цель на 14 дней (чётко, измеримо).
- Ставим ритм контроля в календарь: ежедневный + недельный слот.
• Цель: не “навести порядок”, а “какой сигнал/результат хочу видеть через 14 дней”.
• Ритм: два повторяющихся слота, без “когда будет время”.